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NOEZ
한때 한국에서 "대륙의 실수"라는 별명으로 불리던 브랜드가 있습니다. 중국 제품치고는 너무 잘 만들어서 '실수'로 만들어진 게 아니냐는, 비아냥과 칭찬이 섞인 농담이었죠. 바로 샤오미(Xiaomi)입니다.하지만 2025년 현재, 샤오미를 단순히 '저렴한 보조배터리 만드는 회사'나 '애플 카피캣'으로 부르는 사람은 거의 없습니다. 스마트폰에서 시작해 공기청정기, 로봇청소기, 그리고 최근에는 전기차(EV)까지 출시하며 우리의 일상을 완전히 포위했기 때문입니다.이번 글에서는 극강의 가성비로 시작해, 이제는 거대한 '라이프스타일 제국'을 건설한 샤오미의 치밀한 브랜딩 전략과 생태계 확장 방식을 심층적으로 분석해 보겠습니다.1단계: '대륙의 실수' - 가성비로 시장을 뚫다샤오미의 초기 전략은 명확했습니다. "하드..
'메이드 인 차이나'라는 꼬리표를 떼고, 이제 'Created in China'를 외치는 두 거인이 있습니다. 바로 샤오미(Xiaomi)와 화웨이(Huawei)입니다. 두 브랜드는 글로벌 테크 시장에서 막강한 영향력을 행사하고 있지만, 정상에 오르기 위해 선택한 길은 완전히 달랐습니다.한쪽은 팬덤과 가성비를 무기로 한 '라이프스타일 제국'을, 다른 한쪽은 압도적인 기술력을 바탕으로 한 '프리미엄 정공법'을 택했습니다. 이번 글에서는 두 브랜드의 브랜딩 전략을 비교하며, 특히 외부의 위기 속에서 각자가 어떻게 생존하고 진화하고 있는지 심층적으로 분석해 보겠습니다.목차샤오미: '가성비'를 넘어 '라이프스타일'을 파는 팬덤 전략화웨이: '기술력'으로 정면 돌파, 위기 속 프리미엄을 외치다전략 비교: 팬덤 vs..
